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沈阳小伙儿弃医从“政”创业三部曲

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发表于 2010/12/6 08:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  “80后”秦宇完全颠覆了人们对于传统管家的印象。这个戴着眼镜的斯文小伙儿,2007年从锦州医学院毕业后本来在沈阳市脑科医院担任外科医生,可一年零八个月后他弃医从“政”,开始从事家政服务行业,致力于成为一个为高端客户提供奢华服务的贴身管家。“医生在外人眼里很好,但是离我的理想状态很远,创业要比当一个普通医生难得多,特别是在一个还没有多少人涉足的领域里。要么成为先驱死在创业路上,要么成为行业领头羊。”秦宇说。


  不当医生当陪护

  2009年3月20日 星期五 晴

  自己一手张罗起来的“康惜家专业陪护服务机构”终于开张了。

  我承认自己“享受”折腾,尽管外科医生的职业在外人看来既体面稳定又跟我所学专业对口,但那不是我的理想,收入也太低。在医院工作时对陪护行业的了解是我最大的收获,这给了我创业的动力和灵感。

  通过与病患家属聊天,我发现东北人口重,食用盐量超标导致东北地区心脑血管疾病患者较多,产生大量的偏瘫卧床病人,很多患者家属都希望自己的亲人能够得到专业陪护人员的护理。此外,人口老龄化也使陪护行业有广阔的市场前景。据我了解,截至2008年年底,我国60岁以上老人已达到1.5989亿人,占总人口的12%。所以,从今年开始,我国将迎来第一次老年人口增长高峰,老年人口增速加快。沈阳总人口780万人,保守估计老人数量近百万,高龄老人和丧失生活自理能力的老人大幅增加,另一方面,年轻人的生活工作节奏也在逐渐加快,一旦家有老人患病入院,年轻一辈将不堪重负,他们需要专业化的服务,我相信我的专业陪护服务机构一定会有市场。

  钱打了水漂,人栽了跟头

  2010年3月12日 星期五 小雨

  开张一年,公司仍是举步维艰。

  一开始我的设想挺好的,想打造自己的一个金牌陪护服务团队,还招聘了家庭保姆、护工和育儿嫂及月嫂等20多人,但这一大队人的吃饭等开销实在是承受不起,3天后我就把他们解散了。后来,我经历了3天推掉12单业务、无员工可以提供服务的尴尬境地,也品尝了一周积压15人没活派的恐慌。我承认对市场的定位不准让我撞得满头是包。现在想想,从沈阳乃至北方来说,生活服务还处于一个比较初级的阶段,由于门槛低、专业人才缺乏,家政市场乱象丛生。

  我没有公司管理这方面的知识储备,公司好不容易开起来了,也不能说不干就不干了,我就开始去买人才管理、猎头公司等方面的书来看,上网、到处打听哪里有讲座然后就跑去听,还参加了一些青年创业课程,这时才渐渐意识到创业不能头脑发热“想当然”地过于乐观,之前对陪护市场“跟着感觉走”的预测让自己吃了亏,进入行业后才发现,简直是一步一个坎儿。

  现在公司的盈利依然微乎其微,前段时间投入的广告宣传费用也打了水漂儿。我投了2万元做推广,做了网站,争取搜索网站排名,还在医院或是居民社区发传单并制作展板。什么DM单,短信群发,论坛信息发放一个都没少,可很多付出都无果而终,还记得当初为了树立企业形象,光保暖杯我一下子就买了3000个往外发,现在好多没发出去的还剩在办公室呢,盲目投放广告导致了入不敷出,宣传完了服务“跟不上趟”也是白搭。
  被“泼冷水”决定业内转型

  2010年5月10日 星期一 晴转多云

  这几天我从沈阳市人力资源和社会保障局了解到,目前,沈阳市很多家政服务公司对母婴护理师等家政岗位设置星级标准,但各企业标准都不一样。为此,沈阳市家庭服务业协会制定了《沈阳市家庭服务通则》、《沈阳市家庭服务企业等级评定规范》、《沈阳市母婴护理师(月嫂)规范》。其中明确了等级设置及标志,共设置5个星级,同时政府还要对家庭服务业员工制企业进行政策性扶持,这些都说明了家政服务行业正在逐渐走向规范。

  但老实说,家政市场的毛利润只有15%,而行业中蕴含的风险却非常高。刚刚创业时只看到了前景,没有看到风险和问题,栽了跟头也挺正常的。但我对这个行业依然充满信心,行业市场潜力巨大,应该有类似物业跟医院合作的方式,以公司行为出现,让服务人员信息来源责任主体明确,这对住院患者是一种保障,我也跟一家医院尝试过合作,但最终失败。现在我正琢磨着还在家政服务行业内创业,但服务内容可以转型为管家服务。前两天我参加了团沈阳市委组织的青年创业促进会YBC培训,创业导师们给我挑了很多“刺”,泼了很多冷水,他们说我的公司好多服务内容都不适合东北市场。


  还好“管家服务”的新设想没有被一棒子打死,这让我对行业内转型创业更加坚定了信心,多泼点冷水是我的福气,多给我挑毛病才是真正为我负责。

  锁定高端人群当管家

  2010年8月10日 星期二 多云转阵雨

  新公司“韩秦超级管家”的目标客户定位在有消费能力的人。这可不是随便定的。

  我认识的一个老板,年收入上百万元,但是用于家庭生活的开支每年只有两万元,有钱不会花、不知道如何享受是他面临的问题。我觉得我可以帮助这部分人更好地规划生活、提高生活品质,对此我们就要尽可能多地掌握社会资源,为客户提供多种服务。比如,客户生病了,我们就可以把沈阳市最顶尖的医生推荐给客户,为客户安排好手术时间,并且为他们处理好在住院期间的家务琐事。

  这次我聘请专业的咨询机构进行了目标市场的调研。调研发现,众多成功人士不可避免地会遇到很多生活琐事没有时间去做,富人确实对管家服务需求旺盛。调查还发现,能享受单次管家服务的人,在沈阳有5万人左右,能长期雇用专业管家的,也就1000人左右,这些人就是我的目标客户。管家团队将通过应用调研反馈、沟通协调、策划执行、管理输出等手段帮助客户处理生活中繁杂琐碎、耗费精力和体力的事情,为他们创造更好的工作、休闲、娱乐环境。

  目前我们设计了两种服务套餐供客户选择,A套餐是针对消费能力强、懂得生活的单次服务,B套餐主要是针对消费能力不强、公务繁忙者,为他提供整体的管理服务,包括健康管理、亲情管理、家庭行政管理、休闲娱乐管理、个性化需求服务、机密管理。

  做最专业的管家服务,实际上最核心的资源是“人”。现在,我手头已经有了六七个人,是从200多份简历中选出来的,他们都是大学本科毕业,有的还是硕士研究生。我觉得一名好管家应该具有淡定和冷静的气质,虽然还处于试水阶段,但我相信二次创业能够成功。

  作者:王晨
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