世界杯如此受宠 已成扭转经济形势的灵丹妙药?

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　　毫无疑问，世界杯早已超越了足球这一简单的概念，而成为制造“滚滚财源”的机器。尤其是在全球经济复苏乏力、欧洲深陷债务危机泥潭之际，世界杯更是被寄予厚望，希望世界杯能成为承办国扭转经济形势的“灵丹妙药”。


　　消费 直接获益收入可观

　　如果说2010年南非世界杯的举办对南非经济的影响甚微，那此前两届世界杯比赛无疑让东道主赚得个盆满钵满。其中，对于第三产业(如旅游等领域)的拉动无疑是最为主要的增长点之一。

　　以2006年德国世界杯为例，仅世界杯一个月期间德国旅游业直接收入就达到约40亿欧元，大概相当于德国一年GDP总值的0.2%。这40亿欧元中，近30亿欧元为游客吃、住等直接消费，而球迷“慷慨解囊”购买体育装备及随身物品给德国带来10亿欧元的进账。据德国旅游局的统计，德国2006年全年的旅游业收入将因此增加7%，达到250亿欧元。

　　这一收入也远远超出了赛前德国经济学家的预测。当时德国邮政银行首席经济学家马可·巴格尔估计，世界杯期间，平均每位游客一天在德国的消费应在965-1200美元之间。但实际情况是，每位外国游客仅在德国逗留一天的可能性是极小的，且在世界杯举行的这一个月内，到德国旅游的人数超过200万人次。

　　除此以外，纪念品收入也相当火爆。德国BAG零售协会经理潘格尔斯当时说：“现在跟足球沾边的东西都好卖，从帽子到钥匙链，只要有世界杯标志的商品就有人买。从统计数字看，各种纪念品已销售2.46亿件，相当于德国8200万人口中每人买了3件世界杯物品。”德国啤酒制造商协会发言人克莱皮恩也曾表示，世界杯期间啤酒销售额超过12亿欧元。

　　而数据统计显示，德国世界杯期间，德国各类产品的销售收入合计约30亿欧元，如果没有世界杯，这个数字几乎可以比得上德国大半年同类产品的销售收入。

　　投资 拉动经济增长解决就业

　　在世界杯的投资中，体育场扩建和交通设施改造等基础设施建设是最大的一笔开支。2006年德国世界杯中，德国的投入达70亿欧元，其中40亿欧元用于体育场扩建和交通设施改造。2002年韩日世界杯，韩国投入25亿美元建比赛场馆，日本则投入了40亿美元。

　　相较前两届世界杯举办国，南非在举办世界杯前的基础设施极为落后，2010年南非世界杯43亿美元的投入为历年之最，相当于南非国内生产总值的1.72%，超出总预算近10倍。仅约翰内斯堡的国际机场航站楼就斥资近4亿美元，一个开普敦绿点球场造价6亿美元。南非世界杯用于基础设施的投入高达27.4亿美元。

　　世界杯赛场分布在多个城市，很多城市因为道路交通、场馆的修建和完善促进了当地经济的快速发展，也带动了钢铁业、建筑业等相关产业的发展。2002年韩日世界杯、2006年德国世界杯后留下的大量体育场馆就推动了举办国体育产业的提升。

　　基础设施的建设对国内生产总值的拉动也相当明显，尤其是对经济持续低迷的承办国。得益于世界杯大规模的基础设施建设，国际货币基金组织预测，2010年南非经济增长率可能近3%，世界杯带来了0.5%的增长，对南非经济复苏做出了一定贡献。

　　基础设施的投入也创造了大量就业机会。从2007年到2010年，世界杯相关工程共创造了13万个就业机会。德国世界杯为德国创造了逾10万个就业机会。除了直接影响，还有其长远影响。据预测，南非新建和改建的轻轨、机场、高速公路等基础设施将对未来经济产生巨大的推动作用。德国基础设施建设因为缓解了德国城市交通和停车场问题，已经使当地居民在未来受益匪浅。

　　文化 提升国家形象

　　联合国秘书长潘基文曾对外表示，“大力神杯”首度光临非洲大陆，南非世界杯将成为非洲发展的“催化剂”，非洲因此将迎来复兴。由此不难看出，承办国对世界杯的经济诉求还包括国家形象、文化影响等方面。

　　“整个世界对于南非有了新的了解，他们看到了南非在筹备世界杯时的周密和精确，看到了南非在安全和基础设施建设方面的高效。我们为世界杯多年的筹备得到了回报，我们因此而高兴。”南非总统祖马宣称，世界杯带给南非最重要的是国家形象的提升。

　　南非经济学家哈特也表示，虽然世界杯难以让南非在短期内实现收益，但从长远角度看，国家形象的提升会给南非带来无价的回报，如南非将因世界杯而吸引更多的国外投资。

　　传统意义上的发达国家也都借助世界杯来提升自身形象。1974年，前西德因成功举办第10届世界杯一举刷新自己的国际形象。2006年，统一的德国再次借力世界杯努力改变了世界对于该国“刻板、乏味”的印象。在这个足球盛宴和经济盛宴上，他们还向世界传达了自己从一个工业国家向“创意国度”转型的讯息。

　　如果说形象上的改变太过抽象，那么世界杯带来的后续推动则是实实在在的。1982年西班牙世界杯的举办，不但直接带动了西班牙经济的复苏，还促使西班牙持续高度开发旅游业，到1992年巴塞罗那奥运会时，西班牙旅游收入已经达到204亿美元。

　　记者手记


　　世界杯不是灵丹妙药

　　“这种机遇50年之内不会再有。”2006年德国世界杯时，德国“足球皇帝”贝肯鲍尔的这句话折射出各国对举办世界杯的急切需求。

　　靠世界杯赚钱已经不是一个问题，关键是举办国能从中赚多少、赚多久？

　　世界杯的直接收益有门票收入、赞助费、旅游收入、纪念品收入等，主要的电视转播和市场营销都归国际足联所有。因此，世界杯赚得盆满钵满，留给承办国的可能并不如表面上乐观。2006年，国际足联在德国世界杯期间收益为15.16亿欧元，而德国作为承办国，最终盈利约8000万欧元。2010年，南非世界杯投入53亿美元，收入49亿美元，逾七成被国际足联抽走，南非账面亏空巨大。

　　抛开利益分配因素，要吸引世界球迷去现场看世界杯，除了基础设施建设，承办国的软环境和世界经济形势也是决定因素。南非世界杯，由于全球金融危机的影响，以及欧洲主权债务危机，加上南非治安不稳定、犯罪率居高不下，英法德意等传统足球强国的球迷纷纷打消了亲临南非看球的想法。

　　如果承办国没有足够的消化能力和消费环境，大规模的基础设施建设有可能会成为未来一项大的经济负担。如南非开普敦豪华的绿点球场，世界杯后几乎处于半闲置状态，因为当地足球比赛上座率只有几千人。专家预计，每年绿点球场的经营维护费用将使当地亏损逾百万美元。而南非其他10座现代化的足球场也面临后续利用率严重不足的问题。

　　此外，承办国如果在赛后不解决治安等问题，未来投资吸引力将大打折扣。在一些国外研究机构看来，世界杯不是包治百病的灵丹妙药，并不是所有国家都能从世界杯中获得经济效益，承办国的经济实力、基础设施水平、社会环境、体育发展水平将影响世界杯的盈利能力。记者 熊海鸥 郭奕涵