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杨局长；
你好，我是一名水电管理处的职工，续闻管理处改革继续进行，我们管理处员工都期盼着，观望着，我们也支持管理处的改革，都希望管理处有好的明天，现在的管理处就象一个危重病人不动大手术根本回力无天，但要改革必须要拿出实实在在的方案，不要只做些表面文章，这样没用解决不了问题。
根据平时员工间闲谈交流，搜集各方面意见提出以下内容供杨局参考。
一，管理处最大的冤家是集资利息，每年单这一项开支就高达二百多万，为什么不能从降息方面去考虑一下，降五厘息每年就有一百多万的效益，当然这样会触及好大一部分人的利益，需要做耐心的工作，但在这生死存亡的关头是值得的。
二，临时工的清除工作已经开始，大家都很赞成也给处里解决了四十万左右的开支，但挂靠领工资的为何就不敢动，难道我们的局长还有什么顾忌吗，另外在管理处还有一种怪事，陈X东本是停薪保职人员，应缴社会保障金二百多，还有刘X飞本是挂职人员，他们都以赞助处三万元作借口办理了病退，现处里每月都给他们发放工资八百多元，这其中带有什么隐晦就不得而知，难道我们的领导连小学生都会算的帐他们不懂吗。
三，我们都不是公务员，属自己负担自己的事业单位，现在全民过度社会保障，退休金补贴应该改革，有的老同志退休后处里一点不负担，新退的倒补贴几百至一千多元，有人补贴甚至超过现有在职人员工资，这样的合理性和公平性如何体现。
四，处里研究决定，各基层站实行费用包干，规定一年几万费用支出，这样的话以后基层站会出现很多问题，因为大修费用超过三千仍由处里负担，基层站领导会想方设法钻这个空子，这根本不是解决之道，
五，听闻现任领导即将退出，局里要求处里推荐一名接班人，在我们处现有班子里没一个好东西，都是些吃喝螵赌人物，都是一个裤裆出来的，希望局长派个得力助手来力挽狂澜。
以上几点仅供参考做出实质性的成效。
敬礼！ |
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|Archiver|兴宁A8
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发表于 2010/12/23 14:29
