招聘职业经理

小花尼 · 发表于 2018/6/6 10:15

1、具备决策能力、执行能力、组织能力、协调能力；
2、设定目标、目标分解；
3、任务分派：按个人的长处授予责任，以便于任务的达成；
4、激励与沟通：通过每周、每月、每季、每半年的沟通，并且通过自下而上的有效沟通后，管理者再自上而下地进行协助与激励，使部属能实现目标，完成任务。
5、绩效评估：目的在于了解自己的长处，并且发掘机会，从而使员工的能力得以充分发挥，员工的使命得到充分体现。
6、培育人才（包括经理人自己在内）