兴宁A8网 发表于 2010/11/21 10:30

丰顺县筹资1300万元扶助贫困户发展油茶茶叶种植

  丰顺县在开展扶贫开发“规划到户、责任到人”工作中,筹集整合资金1300 万元,与农业龙头企业联手,采取让权模式、分成模式、参股模式、托管模式等四种模式扶持1000 多户贫困户发展油茶、茶叶种植,目前已取得明显效果。

  一是让权模式,把油茶基地产权无偿赠给贫困村贫困户。该县财政局在广东泰源农科有限公司支持下,在潭江镇胜溪村规划开发了一个500 多亩的油茶扶贫基地,由该公司负责连片开发荒山、提供油茶树苗和种植技术,以及油茶基地前两年管护。在油茶树开始挂果的第三年,公司无偿将油茶基地产权转让给胜溪村集体和53户贫困户,并无偿提供技术指导服务。油茶籽由公司保价收购,所得收益作为村集体和贫困户经济收入。项目建成后,按每亩油茶年纯收入1200 元计算,胜溪村集体和贫困户年可获得60万元的收入。目前,该县按此模式连片开发的油茶扶贫基地有3个共2600多亩,受益贫困户达160多户。

  二是分成模式,油茶基地由贫困户承包管理,收入分成。由丰顺县龙丰农业开发公司负责连片开发荒山和种植油茶树苗,并与有劳动力的贫困户签订合同,将油茶基地按每人每天50元的报酬,承包给贫困村贫困户管理,油茶基地每年的收益按5∶5 的比例由公司和贫困户(村)分成。目前,该县按此模式开发的油茶基地有5000 多亩,扶持带动贫困户100多户。

  三是参股模式,贫困户入股农业龙头企业成为股东。该县龙岗镇马图村村委会通过争取外出乡贤支持,采取 “村委+农户+乡贤”三方合股的方式,组建梅州市马山绿茶股份有限公司,农户将自有的茶园折价以实物的形式入股公司,成为公司股东,每年根据公司利润和股份比例收取红利。在该模式下,农户的茶园由公司统一种植和管理,茶叶由公司统一收摘和制作,产品由公司统一包装和销售,实现了产业化、规范化管理,效益较之散户经营有较大提高,共吸引49户农户入股,并带动了全村茶叶产业发展。

  四是托管模式,公司开发茶园,由贫困户管理,收入归贫困户。该县凤山茶叶有限公司向农户租用荒山进行规划,由公司根据有意愿的贫困户的家庭劳力情况,将茶园委托给贫困户开茶带、种植和管理,种苗由公司无偿提供,肥料由公司统一购买,费用在贫困户的茶青收入中抵扣。公司按茶树生长规律组织进行铲草、松土、施肥、修枝和收摘等。收摘下来的茶青由公司根据市场价格按质论价收购,所得收益归贫困户。同时,对新种植的茶树,由于前两年属生长期,未有收益,公司对贫困户给予适当补贴,保证了贫困户的利益。目前,该县按此模式实施的茶场共有600亩,由60户贫困户经营管理。(李逊浩 陈亮青)
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